Contexte
Dans un contexte d’accélération des transformations numériques et d’évolution du rôle des DSI vers des fonctions toujours plus stratégiques, le cabinet souhaite structurer et développer sa practice CIO Advisory.
Cette practice a pour vocation d’accompagner les dirigeants IT (CIO, CTO, DSI) dans la définition et la mise en œuvre de leur vision stratégique, organisationnelle et technologique à moyen et long terme.
Rôle et responsabilités
Définition et pilotage de la vision stratégique de la practice CIO Advisory
- Définir, porter et incarner la vision stratégique de la practice CIO Advisory.
- Élaborer et promouvoir une offre de services permettant de co-construire avec les clients une vision cible de leur transformation IT.
- Positionner l’offre du cabinet sur les grands enjeux de modernisation des SI : transformation IT, cloud, cybersécurité, automatisation, rationalisation applicative, nouvelles organisations IT.
Structuration et pilotage de l’offre de services
- Concevoir et structurer des offres autour des thématiques suivantes :
- Stratégie IT et schéma directeur
- Gouvernance et organisation IT
- Infrastructures et cloud
- Transformation des organisations IT
- Interim management et management de transition
- Garantir la pertinence, la cohérence et la qualité des livrables, en alignement avec les enjeux métier et technologiques des clients.
- Mettre en place des méthodologies, frameworks et bonnes pratiques réutilisables.
Développement commercial et cross-selling
- Identifier et développer de nouvelles opportunités commerciales en synergie avec les autres lignes de services du cabinet (cybersécurité, data, ERP, cloud, etc.).
- Participer activement aux avant-ventes, aux réponses à appels d’offres et aux soutenances.
- Intervenir lors de rendez-vous de haut niveau auprès des décideurs IT (CIO, CTO, DSI) et des directions générales.
- Contribuer à la visibilité de la practice (événements, publications, prises de parole).
Accompagnement stratégique des clients
- Intervenir en tant que trusted advisor auprès des DSI/CTO pour définir des feuilles de route technologiques, organisationnelles et opérationnelles.
- Superviser et piloter des missions stratégiques à fort impact :
- Audits IT et diagnostics de maturité
- Due diligences technologiques
- Programmes de transformation digitale
- Programmes de migration cloud
- Missions d’interim management
Leadership et développement des équipes
- Recruter, encadrer et développer une équipe de consultants en stratégie et transformation IT.
- Accompagner la montée en compétence des équipes (coaching, mentoring, feedback).
- Instaurer et faire vivre une culture d’excellence, d’innovation, de collaboration et de qualité de delivery.
- Contribuer à la fidélisation et à l’engagement des talents.
Profil recherché
- Formation supérieure (école d’ingénieurs, école de commerce ou équivalent).
- Expérience significative (10 ans ou plus) en conseil en stratégie IT, transformation digitale ou au sein de directions IT complexes.
- Solide compréhension des enjeux IT actuels : cloud, cybersécurité, modernisation des SI, gouvernance IT.
- Expérience avérée en développement commercial et en management d’équipe.
- Excellentes capacités de communication, de leadership et de posture de conseil auprès de dirigeants.
- Esprit entrepreneurial, orienté résultats et création de valeur client.
Pourquoi nous rejoindre ?
- Un rôle clé avec une forte autonomie et un impact direct sur la stratégie du cabinet.
- L’opportunité de construire et développer une practice stratégique.
- Des missions à forte valeur ajoutée auprès de clients de premier plan.
- Un environnement stimulant, collaboratif et en forte croissance.
A propos de notre groupe
Resultance est un cabinet de conseil initialement fondé au Luxembourg et opérant aujourd’hui dans plusieurs pays européens, notamment en France, en Belgique et au Royaume-Uni.
Notre mission est d’aider nos clients à atteindre leurs objectifs en délivrant des résultats mesurables et concrets. Ce qui nous distingue, c’est notre engagement envers les résultats : nous partageons les risques en liant une part significative de nos honoraires aux résultats et à la valeur tangible que nous générons.
Nous travaillons main dans la main avec nos clients pour piloter et mettre en œuvre leurs objectifs de transformation. Au-delà de la stratégie et des concepts, nous veillons à ce que des solutions pragmatiques et pertinentes pour le business soient effectivement déployées. Cela exige de nos consultants une expertise dans deux domaines clés : l’ingénierie des processus et la capacité à accompagner le changement de manière productive.
Notre expertise couvre l’excellence opérationnelle, l’optimisation de la supply chain, la conduite du changement, la transformation digitale et la transition durable. Nous sommes fiers de notre capacité à relever des défis dans des secteurs variés, avec une forte présence dans l’industrie, les sciences de la vie, le secteur public, les services financiers, le retail et la construction.